История сделки «Марубени Корпорейшн» с «Казатомпромом» . Часть 9

Продолжаем нашу сагу о том, как руководство «Казатомпрома» во главе с Владимиром Школьником «разбиралось» с иностранными инвесторами в лице японской компании «Marubeni Corporation» и офшора «Swinton Investment and Finance S.A.» с Британских Виргинских островов, пришедших в казахстанскую уранодобывающую промышленность в 2006-2007 годах, когда нацкомпанией руководил Мухтар Джакишев.

Об этом сообщает Руспрес

Предыдущие публикации на эту резонансную тему можно прочитать, пройдя по следующим ссылкам:

В последней нашей публикации мы подчеркнули, что новое руководство НАК «Казатомпром» изо всех сил пыталось понять, что это за офшор «Swinton Investment and Finance S.A.» и кто за ним стоит. Но, увы, им это никак не удавалось.

Мы не знаем, пытались ли Владимир Школьник и его заместители лично встретиться с Мухтаром Джакишевым, который тогда находился в следственном изоляторе КНБ РК, чтобы задать ему соответствующие вопросы, но уверены, что они точно имели возможность попросить это сделать следователей, которые занимались громким уголовным делом.

И в любом случае, господа Школьник, Яшин и Пирматов могли пообщаться с бывшими вице-президентами НАК «Казатомпром» Малхазом Цоцория, Дмитрием Парфеновым и Аскаром Касабековым, которые после отставки и ареста Джакишева сначала оказались в подвешенном состоянии, потом были подвергнуты то ли домашнему аресту, то ли содержанию на конспиративных квартирах КНБ РК. И которые дали все те показания, которые от них требовали.

Не говоря уже о экс-председателе КНБ К Нартае Дутбаеве, который также был заместителем Мухтара Джакишева, а после его отставки ушел тогда в «густую тень».

В подтверждение этого сошлемся на публикации тех лет, например, «Радио Азаттык»:

• «Видеопризнания топ-менеджеров как царица доказательств против Мухтара Джакишева»,
• «Пропавшие топ-менеджеры «Казатомпрома», возможно, содержатся на тайных квартирах»,
• «Женам арестантов «Казатомпрома» посоветовали молчать и напомнили об их детях».

На основании документов, которыми мы располагаем, можно с уверенностью предположить: даже если Мухтара Джакишева и Малхаза Цоцорию спрашивали о том, кто конкретно стоит за офшорной компанией «Swinton Investment and Finance S.A.» с Британских Виргинских, и они ответили на этот вопрос, то ответ не был занесен в официальный протокол допроса.

Что касается Дмитрия Парфенова, Аскара Касабекова и Нартая Дутбаева, то мы вполне допускаем, что они могли только догадываться о том, кого же «привел» в казахстанскую уранодобывающую отрасль их друг и патрон Мухтар Джакишев.

В результате отказа от самого правильного и логичного в тех условиях действия – задавать вопросы тем, кто точно знает на них ответы, президент НАК «Казатомпром» Владимир Школьник и его заместители продолжили «биться об лед», пытаясь получить нужную им информацию от представителей японского концерна «Marubeni Corporation».

Но те, видимо, совершенно не понимая, что происходит, ничем не могли им помочь. И в свою очередь пытались решить свои проблемы, оказывая давление на переговорщиков от казахстанской нацкомпании. В частности, они настаивали на том, чтобы НАК «Казатомпром» предпринял чрезвычайные усилия по решению проблем, преодолению трудностей и исправлению недоработок, в том числе поменял условия недропользования и получил нужные им гарантии от правительства.

Чтобы убедить казахстанскую сторону пойти навстречу своим требованиям, представители «Marubeni Corporation» напомнили, что у них «нет обязательства выплачивать любые денежные средства, помимо той суммы, которую мы заплатили на начальном этапе» и что они ни в коем случае не согласятся «на предоставление дополнительного капитала, вне зависимости от требования».

Более того, из уст представителей японского инвестора прозвучала угроза, что последний может реализовать своё право на пут-опцион (put option), то есть потребовать вернуть ранее вложенные «Marubeni Corporation» денежные средства в размере 540 миллионов долларов, а также 350 миллионов долларов кредита, полученных от JBIC (Японского банка для международного сотрудничества).

Так что неудивительно, что Галымжану Пирматову, тогда только назначенному вице-президенту нацкомпании, позднее – президенту «Казатомпрома», а сейчас председателю Национального банка РК, пришлось быть более чем предупредительным и одновременно настойчивым.

Как он это делал, можно узнать, прочитав протокол встречи, состоявшейся 8 сентября 2009 года в конференц-зале на третьем уровне здания НАК «Казатомпром».

«Присутствующие:

КАП: Вице-президент Пирматов, Шангтов (Директор, Финансовый отдел)

Марубени: Тобита, Абе, Переводчик

Компания Марубени пояснила КАП результат собрания с JBIC, и спросила о мнении КАП по предмету.

(Тобита)

Мы пояснили JBIC, что КК и БУ рассматривали определенные изменения их соответствующих бизнес-планов, и JBIC отнесся к ним очень серьёзно. JBIC считает, что это подпадает под значение Существенных изменений по договору займа, который действует на настоящий момент. Соответственно, КК и БУ сейчас в той ситуации, при которой, чтобы они могли внести любые изменения в свои бизнес-планы, им нужно получить предварительное письменное одобрение JBIC.

Поскольку JBIC проводил переговоры с КАП по серной кислоте, КАП никогда не упоминала о возможности любых изменений бизнес-планов КК или БУ, и JBIC было сказано, что в КАП ничего не изменилось, даже после ареста Джакишева. Следовательно, они считают такое изменение планов как нечто внезапное, и хотели бы получить заверения о том, что думает руководство КАП.

Определенные члены персонала КАП со значительными полномочиями должны посетить Японию с представителями КК/БУ, как можно быстрее, чтобы предоставить JBIC пояснения по предложенным изменениям планов для получения одобрения JBIC.

Сегодня мы попросили, чтобы оба президента КК и БУ подготовили письмо. Сейчас нам нужно продемонстрировать финансовую стабильность КАП и показать, что приверженность КАП идее проекта Харассан остается неизменной. JBIC имеет сомнения в отношении лидерства КАП. Лидерство КАП означает кредитоспособность КАП, а значит, её стабильность.

Если отказаться от таких допущений, это будет иметь огромное влияние на действующее соглашение КК/БУ, а также на новый договор займа для ЗСК. Мы также приложим все усилия, но важно, чтобы КАП продемонстрировала свою приверженность и добросовестность, чтобы получить понимание JBIC.

Мы хотим, чтобы КАП понимала – ещё раз – как важна история, которую мы построили на сегодняшний день, т.е. важный характер JBIC как финансового института, аффилированного правительством для совместных проектов между Японией и Казахстаном. Мы постараемся заручиться пониманием JBIC, но, что касается действующего проекта ЗСК, вероятно, он не будет реализован, пока JBIC не подтвердит следующие четыре пункта:

- (i) степень уверенности в погашении займа по существующему договору после изменения КК/БУ своих бизнес-планов;

- (ii) кредитоспособность КАП;

- (iii) большое значение строительства завода, как предполагалось ранее, т.е. завода по производству серной кислоты для Харассан; и

- (iv) определенность обеспечения капитала, необходимого для тестового производства, которое будет отложено после изменений бизнес-планов.

Нам понадобится время, чтобы установить эти четыре пункта, поэтому мы считаем, что будет трудно составить новый договор займа, как планировалось. Как я сказала Вам на прошлой неделе, мы должны избегать любой ценой возможность требования платежа Балестрой от УО и японских акционеров в связи с отсрочкой привлечения займа. СКЗ-У в настоящий момент проводит переговоры с Балестрой, но мы хотели бы, чтобы КАП предприняла действия по подготовке к худшему из возможных сценариев, включая платежи КАП от имени СКЗ-У. В этих обстоятельствах нам также может понадобится рассмотрение графика отсрочки строительства завода.

Что касается четырёх пунктов выше, будет необходимо, чтобы СКЗ-У воздержалась от платежей субподрядчику, насколько это возможно, пока не будет получено одобрение JBIC. Планы менять нельзя до получения одобрения JBIC, поскольку это станет нарушением договора. С другой стороны, мы ценим, что Вы берете на себя риск, например, потери лицензии в январе следующего года или после него, если оперативно не будет получено одобрение контракта на недропользование.

На прошлой неделе нас попросили подготовить решение к 20 сентября, но я считаю, что это будет невозможно принять решение по этому вопросу к 20 сентября, поскольку нам понадобится получить предварительное одобрение JBIC. Мы считаем, что будет сложно получить одобрение JBIC без промедлений, поэтому мы хотели бы, чтобы Вы, Пирматов, попросили Вице-президента Рыспанова и Президента Марата лоббировать органы, чтобы это разрешение могло быть получено незамедлительно после подачи заявления органам в отношении изменений в контракт на недропользование.

(Пирматов)

Я полностью осознаю ситуацию. Существуют несколько вопросов, по которым нам нужно пояснение. Вы подняли эти вопросы, хотя я о них уже думал. Честно говоря, я нахожусь в данной ситуации недавно, поэтому у меня не было достаточно времени обдумать это, чтобы понять текущий статус проекта. Однако, ознакомившись со статусами этих проектов (КК/БУ, СКЗ-У), теперь я ценю, что им нужно быстро разрешить свои проблемы.

Я встречался с JBIC на той же неделе, когда был назначен на свою должность. Я не понимал мелкие детали, но порученное мне задание в то время состояло в том, чтобы донести до JBIC послание о том, что КАП хочет поддерживать хорошие отношения с JBIC, и что, как и ранее, КАП продолжает считать JBIC важным партнёром. Когда я встречался с JBIC, я никак не думал, что (КК/БУ) так сильно отклонятся от своих изначальных планов. Трудно сказать это JBIC, но я сомневаюсь, что JBIC когда-либо думал, что проекты не прогрессируют, как планировалось изначально. Я полностью согласен с Вами по четырем пунктам, которые Вы подняли ранее. В целом, моё мнение такое:

- до предоставления любого пояснения JBIC мы должны составить план, который удовлетворяет всех участников этого проекта;

- я признаю необходимость предоставить объяснения JBIC по текущему статусу, но я сам нахожусь в неведении по таким вопросам: степень, до которой нужно будет изменить планы; потребуется ли какое-либо промежуточное финансирование; удовлетворят ли новые планы всех участников. Следовательно, мне нужно проверить точные детали изменений бизнес-планов.

- JBIC не нужно беспокоится о лидерстве КАП или её способности управлять проектом. Я бы хотел, чтобы Марубени/ JBIC понимали, что существует два фактора по этому вопросу, которые совпадают (ухудшение статуса работы на КК/БУ; и замена всего правления КАП).

Теперь я полностью понял характер ситуации. Должно быть общее взаимопонимание между всеми связанными сторонами. После собрания на прошлой неделе я встречался с кандидатом на должность Вице-президента по финансовым вопросам в КК. Я понимаю, что КК и УО провели с ней собеседование. Сейчас она работает в другом месте, но если её текущий работодатель не убедит её не увольняться, 1 октября она начнёт работать Вице-президентом по финансовым вопросам.

Мы также проводим аналогичный поиск для БУ. Если мы таким образом укрепим кадры, каждая проектная компания сможет управлять без наших (КАП) указаний. С учетом этого, я думаю, пройдёт какой-то срок, прежде чем они сами смогу управлять деятельностью, поэтому КАП приложит все усилия, чтобы в это время помочь им разрешить их вопросы.

Школьник и Вице-президент Яшин возвращаются из Лондона в понедельник. Я бы хотел предложить Школьнику провести собрание со всеми членами старшего руководства КАП, на котором я бы хотел передать старшему руководству совет, который я получил от Вас. Я никогда не говорил со Школьником или Вице-президентом Яшиным об этих двух проектах. Я не в том положении, чтобы решить, что я «могу» выполнить требования, которые Вы сегодня выдвинули. Также фактом является то, что Вице-президент Яшин – главный по этому проекту. Я не могу принимать решения от их имени.

С учетом этого, я обещаю, что я донесу в полном объёме до всех членов старшего руководства КАП то, что мы обсуждали; а также обеспокоенность Марубени и JBIC. Я обещаю, что я сам посещу JBIC, когда все участники будут удовлетворены изменениями бизнес-планов.

(Пирматов)

Между прочим, когда стали известны эти вопросы?

(Тобита)

КК начала подкисление прошлым летом. Вопреки нашим первоначальным ожиданиям, уровень концентрации урана не повысился к концу прошлого года. ГРК созвала собрание в новом году, и мы начали обсуждать планы по улучшению. Ситуация начала проясняться в процессе. В марте Марубени также наняла экспертов из-за границы, и мы провели собственные расследования, назначив некоторые посещения. Мнения экспертов совпали с мнениями ГРК. Мы приняли меры по усмотрению ГРК, такие как повторное бурение и очищение скважин. В августе мы внезапно получили предложения, которые мы ранее обсуждали. Мы также были шокированы узнать, что мы не сможем завершить предписанные процедуры, поскольку не взяли образцы грунта.

(Пирматов)

Вы имеете в виду, что было необходимо оценить резервы, но необходимая работа не была выполнена?

(Тобита)

Верно.

(Пирматов)

Я прошу прощения, что не изучил этот вопрос, но не могли бы Вы сказать мне, какие типы компаний участвуют в японском консорциуме по проекту Харассан?

(Тобита)

Марубени, Тепко, Чубу, Тохоку, Кьюши и Тошиба.

(Пирматов)

Я говорил с Яшиным после нашего прошлого собрания. Просьба сказать нам честно – что думают японские акционеры об этом проекте?

(Тобита)

Я разговаривала с Тепко и Тошиба о предложенных изменениях бизнес-планов, и они также сильно шокированы этим, как и JBIC. Они только что получили информацию, потому я представляю, что каждой из компаний понадобится какое-то время, прежде чем они представят свои мнения.

Некоторые акционеры говорят, что им было обещано другое, когда они инвестировали в этот проект. Я считаю, что их позиция не изменилась существенным образом, в отношении того, что они хотят, чтобы проект двигался вперед. С учетом сказанного, мы считаем, что в текущих обстоятельствах нам нужно проверить лидерство КАП до продвижения этого проекта.

Как ранее сказал Приматов, существует два события, которые совпали, и необходимость перепроверки лидерства КАП по этой причине вынужденная мера.

(Пирматов)

Я хотел получить подтверждение, что проект будет продолжен с поддержкой японских акционеров.

Существует одна техническая проблема. Размер потребления серной кислоты возрос в четыре-пять раз по сравнению с нашим изначальным планом. В этом случае стоимость производства урана будет выше, чем наши первоначальные оценки. Я волнуюсь, существует ли экономическая обоснованность стоимости производства урана. Я сомневаюсь, должны ли мы покупать по этой цене (145 долларов США/т). Может быть, мы должны найти более конкурентоспособного поставщика. После изменений бизнес-планов, которые были сейчас предложены, и у БУ, и у КК займет больше времени достигнуть уровня 2 000 т/3 000 т. Я начинаю думать, что если дело в этом, может быть нет необходимости торопить проект строительства завода по производству серной кислоты, а может быть было бы приемлемо немного отложить проект строительства в это неопределенное время, а не торопить его. Я бы хотел, чтобы мы вместе поразмыслили над решением двух следующих вопросов:

- Не зацикливаться на идее, что мы должны принудить себя и поторопиться с проектом строительства;

- Меры реализации предотвращения роста стоимости производства.

Вы говорили о том, что КАП будет платить Баристе, но как долго? Если платежи разбить на части, будут ли японские акционеры нести ответственность за оплату всей суммы по гарантии, как было предусмотрено?

(Тобита)

Я проверю объём платежных обязательств СКЗ-У. Договор в Балестрой основан на выполнении, поэтому они не потребуют оплаты всей суммы в связи с задержкой платежа.

(Пирматов)

Я только хотел узнать, чтобы быть лучше информированным, если нам потребуется попросить у Балестры отложить дату выполнения или подождать платежа. Будет лучше сказать им и замедлить их работу над проектом?

(Тобита)

Как я уже говорила, пройдёт какое-то время, прежде чем мы получим одобрение займа JBIC. Если работа продолжится как планировалось в этих обстоятельствах, и будет отправлено требование оплаты, СКЗ-У не сможет выполнить свои платежные обязательства, поэтому ей следует рассмотреть возможность переноса графика.

И, наконец, я хочу поднять два последних вопроса:

- Мы ценим Ваше желание посетить JBIC, чтобы предоставить пояснения, после того, как участники проекта согласуют новые бизнес-планы КК/БУ, но до этого будет лучше отправить им, по меньшей мере, что-то вроде письма с отчетом о сложившейся ситуации; и

- Вы сказали, что главным по этому вопросу является Яшин, но разве не Вы, Пирманов, занимаетесь сделками с JBIC и финансами КАП?

(Пирматов)

Я отвечаю за финансы. До того момента, пока не будет принято решение о параметрах, касающихся сущности проекта, я не могу встречаться с кредитором по вопросу финансовой ситуации. Параметры включают отношения между КАП и акционерами, а Яшин – это лицо, главное по этому вопросу. Я рискую повториться, но я не в том положении, чтобы продолжать, пока не будет достигнуто общее соглашение по проекту между всеми участниками. Я не могу по своему усмотрению ехать в Японию, когда Школьник и Яшин отсутствуют. Все равно слишком рано. Как только они вернутся, я обсужу с ними ситуацию и предприму соответствующие шаги.

(Тобита)

Я поняла. Как только они вернутся, просьба обсудить с ними и принять решение.

КАК ОКАЗАТЬ ПОДДЕРЖКУ РЕДАКЦИИ? СМОТРИТЕ здесь.

Источник: “https://kz.expert/ru/materials/analitika/2828_istoriya_sdelki_marubeni_korporeishn_s_kazatompromom_._chast_9”

Источник: Роспресс